核心業務要點

全流程業務管理

以連鎖企業工程籌建單位的工作內容為核心,以門店為單位進行項目全流程管理。

以工程籌建單位接收到門店勘察的邀約為起點,展開九大節點的管理:勘鋪、項目、設計、施工、采購、設備資產、維保、合同以及帳務等。

各業務節點之間,實現消息、任務的自動推送,以達到協同管理的目的??筛鶕蛻舻木唧w需求進行二次定制。

從數據安全的角度,系統提供了功能及數據范圍的二維授權,以滿足企業內部的管理需要。

基于客戶的要求,該系統既可以部署在公有云,也可以私有化部署在企業內部機房。

核心業務流程

核心功能

勘鋪管理

從發起勘鋪邀約到最終的收鋪確認書,各部門協作完成整個勘鋪過程,確定項目的可行性,為日后項目成功奠定堅實的基礎。

設計管理

設計公司或獨立設計師,設計好圖紙,最核心的管理就是評審與存檔查詢。線上高效的評審和按照項目的圖紙歸檔查詢,大大提升了工作效率。

施工管理

項目全生命周期管理,把全流程中所有關鍵信息結構化、數字化。
打通上下游,連鎖機構和裝修企業數據互通,使管理變得更容易,更便捷,更可控。

合同管理

更符合連鎖機構用戶的合同管理方式,由框架合同產生若干派案單合同,跟蹤合同的付款情況以及結算狀況。同時也支持單個項目的普通合同。

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